1.0Aperçu du marché
- CHF 5,6 mrd
- Fabrication suisse de moteurs à combustion interne et composants (marine, production d'énergie, sport automobile)
- ~480
- Entreprises actives dans la fabrication de moteurs, composants et services associés en Suisse (OFS STATENT 2022)
- ~14'500
- Chez les OEM suisses de moteurs, fabricants de composants et prestataires de services d'ingénierie
- ~85%
- Part de la production exportée, tirée par les moteurs marins WinGD et les systèmes diesel Liebherr (Swissmem)
- -4,7%
- Variation des exportations de moteurs et turbines (2024, Douanes suisses), impactée par la transition vers l'électrification
2.0Vue d'ensemble
Le secteur suisse des moteurs à combustion occupe des niches spécialisées de haute valeur dans le paysage mondial des groupes motopropulseurs. Bien que le pays n'ait jamais été un producteur de masse de moteurs automobiles, l'excellence de l'ingénierie suisse a créé des positions dominantes dans les grands moteurs marins, la production d'énergie industrielle, l'ingénierie de sport automobile et les composants de moteurs de précision. WinGD (Winterthur Gas & Diesel), dont le siège est à Winterthour, conçoit les moteurs marins deux temps les plus puissants au monde — propulsant environ 50% de la flotte marchande mondiale en tonnage. Liebherr Machines Bulle SA développe et fabrique des moteurs diesel et gaz haute performance pour les applications de construction, de mines et d'énergie.
3.0Bilan de santé (SWOT)
- WinGD détient ~50% de parts de marché mondiales des grands moteurs marins deux temps par tonnage installé
- Déclin structurel de la demande de composants ICE automobiles réduisant le carnet de commandes des fournisseurs Tier 2
- Décarbonisation maritime : objectifs OMI 2030/2050 créant un marché mondial de CHF 50 mrd+ en retrofit et nouvelles constructions→ §4.0
- L'interdiction UE des nouveaux véhicules particuliers ICE à partir de 2035 accélère l'effondrement de la demande de composants auto
4.0Tendances clés
Décarbonisation maritime et moteurs bi-carburants
40%Les réglementations de l'OMI visant une réduction de 40% des émissions d'ici 2030 et la neutralité carbone d'ici 2050 entraînent un cycle massif de remplacement de moteurs. Les moteurs X-DF (bi-carburants) de WinGD peuvent fonctionner au GNL, au méthanol ou à l'ammoniac, en faisant le choix privilégié pour les navires neufs. Plus de 60% des nouvelles commandes de porte-conteneurs spécifient une propulsion bi-carburant.
L'électrification déplace les ICE automobiles
50%L'interdiction européenne des nouveaux véhicules particuliers ICE à partir de 2035 remodèle le paysage des fournisseurs de composants suisses. Les entreprises Tier 2 produisant des pistons, des trains de soupapes et des composants d'échappement font face à une érosion de la demande de 30-50% d'ici 2030. Les entreprises prévoyantes pivotent vers les composants d'entraînement électrique, les boîtiers de batteries et les systèmes de gestion thermique.
Développement de moteurs à hydrogène et e-carburants
Les entreprises d'ingénierie suisses exploitent leur profonde expertise en combustion pour développer des moteurs ICE à hydrogène et compatibles e-carburants pour les applications où le batterie-électrique est impraticable (poids lourds, marine, aviation). L'ETH Zurich et l'Empa sont des partenaires de recherche clés. Le programme de moteur à combustion hydrogène de Liebherr pour les applications hors route représente une voie potentielle.
Boom des centres de données stimulant la demande de secours énergétique
Le boom de l'IA et du cloud computing crée une demande sans précédent de production d'énergie de secours fiable. Les fabricants suisses de générateurs gaz et diesel bénéficient de la construction mondiale de centres de données, chaque grande installation nécessitant 50-200MW de capacité de secours. Cette demande contra-cyclique compense partiellement la baisse des volumes ICE automobiles.
5.0Structure des coûts
- Matières premières et composants40%
- fonderie, forgeage, électronique
- Coûts du personnel28%
- Amortissements des équipements9%
- Dépenses R&D8%
- Autres coûts d'exploitation11%
- Marge bénéficiaire4%
- EBITDA
Basé sur les moyennes de la fabrication de moteurs suisses (Swissmem 2024). Marges sous pression des coûts de transition ; EBITDA en milieu de cycle typiquement 7-9%. La conception/licence de moteurs marins (modèle WinGD) a une structure significativement différente avec des revenus IP/licence plus élevés.
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Sources
9.0Questions fréquemment posées
▶Combien vaut une entreprise Moteurs à Combustion Interne en Suisse ?
Une entreprise suisse Moteurs à Combustion Interne est évaluée en moyenne à 3.0 - 4.5× l'EBITDA en valorisation fiscale et 4.0 - 6.0× l'EBITDA en transaction réelle. L'écart entre les multiples fiscaux et de transaction représente une opportunité d'arbitrage clé pour les acheteurs informés. La tendance actuelle du marché est en baisse, avec un écart d'arbitrage qualifié de faible. La valorisation réelle dépend fortement des revenus récurrents, de la diversification clients, de la profondeur managériale et de la modernité des équipements.
▶Quels facteurs influencent la valorisation d'une entreprise Moteurs à Combustion Interne ?
Les principaux facteurs de valorisation comprennent : WinGD détient ~50% de parts de marché mondiales des grands moteurs marins deux temps par tonnage installé; Écosystème unique d'ingénierie de sport automobile — l'installation Sauber/Alfa Romeo F1 à Hinwil est de classe mondiale. Les facteurs pouvant comprimer les valorisations incluent : Déclin structurel de la demande de composants ICE automobiles réduisant le carnet de commandes des fournisseurs Tier 2; Coûts R&D élevés requis pour l'optimisation simultanée des ICE et le développement de carburants alternatifs. Les multiples de transaction se situent typiquement à 4.0 - 6.0× l'EBITDA, mais les prix réels varient significativement selon la concentration des clients, la qualité du management, la prévisibilité du chiffre d'affaires et la couverture géographique dans les 26 cantons suisses.
▶Combien d'entreprises Moteurs à Combustion Interne y a-t-il en Suisse ?
Environ ~480 entreprises opèrent dans le secteur suisse Moteurs à Combustion Interne. Entreprises actives dans la fabrication de moteurs, composants et services associés en Suisse (OFS STATENT 2022) Le secteur emploie ~14'500 personnes et représente un marché de CHF 5,6 mrd. Le nombre d'entreprises évolue en raison des tendances de consolidation et des sorties de marché liées à la succession dans le secteur des PME suisses.
▶Quelle est la situation de succession dans le secteur Moteurs à Combustion Interne en Suisse ?
Le secteur des moteurs à combustion fait face à un double défi de succession : transition de propriété combinée à la transition technologique. On estime que 18% des PME suisses de composants ICE — des entreprises produisant des pistons, des chemises de cylindre, des trains de soupapes, des joints, des composants de turbocompresseur et des pièces d'injection — ont besoin d'une succession de propriété dans les 5 ans. La question existentielle de savoir s'il faut investir dans le pivot ICE-vers-électrification ou exploiter l'activité ICE existante rend la planification de succession uniquement co
▶Quelles sont les tendances clés du marché suisse Moteurs à Combustion Interne ?
Les 4 tendances clés du marché suisse Moteurs à Combustion Interne sont : (1) Décarbonisation maritime et moteurs bi-carburants; (2) L'électrification déplace les ICE automobiles; (3) Développement de moteurs à hydrogène et e-carburants; (4) Boom des centres de données stimulant la demande de secours énergétique. Les réglementations de l'OMI visant une réduction de 40% des émissions d'ici 2030 et la neutralité carbone d'ici 2050 entraînent un cycle massif de remplacement de moteurs. Les moteurs X-DF (bi-carbur... Ces tendances impactent directement les valorisations et l'activité M&A du secteur.
▶Quels sont les risques principaux lors de l'achat d'une entreprise Moteurs à Combustion Interne ?
Les principaux risques d'acquisition sont : (1) L'interdiction UE des nouveaux véhicules particuliers ICE à partir de 2035 accélère l'effondrement de la demande de composants auto; (2) Les constructeurs chinois de moteurs marins (CSSC/concurrent de WinGD) investissent massivement dans les carburants alternatifs; (3) La technologie batterie-électrique et pile à combustible pourrait dépasser les ICE même dans les applications lourdes. Les acheteurs doivent effectuer une due diligence approfondie sur la concentration des clients, la conformité réglementaire et les dépendances aux personnes clés. Les multiples de transaction de 4.0 - 6.0× l'EBITDA peuvent être réduits pour les entreprises présentant des profils de risque élevés.
▶Quelle est la structure de coûts typique des entreprises suisses Moteurs à Combustion Interne ?
La répartition typique des coûts d'une entreprise suisse Moteurs à Combustion Interne est : Matières premières et composants (fonderie, forgeage, électronique): 40%, Coûts du personnel: 28%, Amortissements des équipements: 9%, Dépenses R&D: 8%, Autres coûts d'exploitation: 11%, Marge bénéficiaire (EBITDA): 4%. Basé sur les moyennes de la fabrication de moteurs suisses (Swissmem 2024). Marges sous pression des coûts de transition ; EBITDA en milieu de cycle typiquement 7-9%. La conception/licence de moteurs marins (modèle WinGD) a une structure significativement différente avec des revenus IP/licence plus élevés. Ces benchmarks sont importants pour les acheteurs évaluant l'efficacité opérationnelle et le potentiel d'amélioration des marges post-acquisition.
▶Quelles régions sont les principaux clusters Moteurs à Combustion Interne en Suisse ?
Les principaux clusters Moteurs à Combustion Interne de Suisse sont : (1) Winterthour (ZH); (2) Suisse occidentale (FR, VD, NE); (3) Grand Zurich / Argovie (ZH, AG); (4) Suisse centrale / orientale (SZ, SG, TG). Épicentre mondial de l'ingénierie des grands moteurs. WinGD, Wärtsilä Suisse et Burckhardt Compression tous basés ici. Plus de 150 ans d'héritage dans... La concentration régionale influence les valorisations, car les entreprises dans les clusters établis bénéficient d'écosystèmes de fournisseurs, de viviers de talents spécialisés et de réseaux industriels.