1.0Aperçu du marché
- 318
- Entreprises de la classe OFS des activités liées aux assurances et aux caisses de pension (NOGA 66.29.02) en 2024, OFS STATENT. La classe comprend les conseillers et gestionnaires de caisses de pension mais aussi des services de sinistres ; actuaires et conseillers en placement peuvent être classés ailleurs.
- 7 738
- Personnes occupées dans cette classe en 2024 (6 563 équivalents plein temps), OFS STATENT — presque le double des 3 978 de 2011.
- −2,1%
- Évolution du nombre de caisses de pension suisses, les clientes du secteur, en 2024 : de 1 320 à 1 292 (statistique des caisses de pension de l'OFS). Elles étaient 1 434 en 2020.
- CHF 1 221 mrd
- Somme du bilan des 1 292 caisses de pension suisses fin 2024, contre CHF 1 129 milliards (OFS). Environ 4,8 millions d'assurés actifs.
- CHF 1,1 mrd
- Frais d'administration des caisses de pension suisses en 2023, CHF 224 par assuré actif (OFS). Les frais de gestion de fortune ont atteint CHF 4,9 milliards de plus (0,43% du bilan).
Selon l'analyse Val Index des données du registre du commerce et fédérales suisses (2026), la Suisse compte 318 entreprises conseil en prevoyance (lpp) — Entreprises de la classe OFS des activités liées aux assurances et aux caisses de pension (NOGA 66.29.02) en 2024, OFS STATENT. La classe comprend les conseillers et gestionnaires de caisses de pension mais aussi des services de sinistres ; actuaires et conseillers en placement peuvent être classés ailleurs..
2.0Vue d'ensemble
Les conseillers en prévoyance professionnelle servent le deuxième pilier : les 1 292 caisses de pension suisses qui détenaient CHF 1 220,6 milliards fin 2024 pour environ 4,8 millions d'assurés actifs (statistique des caisses de pension de l'OFS, janvier 2026). Leur travail couvre l'expertise en prévoyance professionnelle — chaque caisse doit désigner un expert agréé —, le conseil et le controlling en placements, les études ALM, la gestion des assurés et le conseil aux employeurs sur leurs plans de prévoyance. L'OFS ne publie pas la taille de ce marché du conseil. Il publie en revanche la base de coûts dont il dépend : en 2023, les caisses ont dépensé CHF 1,1 milliard pour l'administration, soit CHF 224 par assuré actif, et CHF 4,9 milliards pour la gestion de fortune.
3.0Bilan de santé (SWOT)
- Demande imposée par la loi : chaque caisse doit avoir un expert agréé et un organe de révision
- Nombre de clients en baisse : 1 292 caisses en 2024, contre 1 434 en 2020
- Consolidation des petits cabinets par des assureurs, des banques et de plus grands cabinets
- Chaque année moins de caisses de pension autonomes→ §4.0
Débloquer l'analyse complète : Conseil en Prevoyance (LPP)
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Évaluation d’entreprise Conseil en Prevoyance (LPP) en Suisse
- Multiple réglementaire (EBITDA)
- 4.0 - 6.0×
- Multiple de transaction (EBITDA)
- 5.5 - 8.0×
- Tendance du marché
- Stable
Fourchettes indicatives basées sur des études de marché. Les multiples réels varient selon la taille, la croissance et les conditions du marché.
8.0Clusters régionaux
Suisse romande
81 entreprises avec 3 717 personnes en 2024 (OFS STATENT, NOGA 66.29.02) — près de la moitié de l'emploi de la classe, qui comprend de grandes unités d'administration. Pittet Associés a son siège à Lausanne.
Zurich
60 entreprises avec 846 personnes ; siège de PPCmetrics et Prevanto. De nombreux cabinets zurichois sont classés dans le conseil aux entreprises, pas dans cette classe.
Berne et Soleure
35 entreprises avec 1 592 personnes.
Suisse du Nord-Ouest
36 entreprises avec 1 044 personnes ; Libera a son siège à Bâle.
Suisse centrale
48 entreprises avec 215 personnes.
Suisse orientale
35 entreprises avec 257 personnes ; Complementa a son siège à Saint-Gall.
Sources
9.0Questions fréquemment posées
▶Combien vaut un cabinet de conseil en prévoyance professionnelle en Suisse ?
Le tableau des multiples de ValIndex situe les cabinets suisses de conseil en prévoyance à 5,5–8,0× l'EBITDA en transaction et à 4,0–6,0× l'EBITDA en évaluation fiscale. Les acheteurs paient davantage pour des cabinets avec plusieurs experts agréés, des mandats longs et des clients qui ne sont pas liés personnellement au vendeur.
▶Qu'est-ce qui détermine la valeur d'un cabinet suisse de conseil en prévoyance ?
Les acheteurs évaluent : (1) le nombre d'experts agréés en prévoyance professionnelle ; (2) la durée et la transférabilité des mandats ; (3) le mix de clients entre caisses d'entreprise, fondations collectives et employeurs ; (4) l'administration récurrente par rapport aux projets ponctuels ; (5) l'indépendance vis-à-vis des assureurs et des banques, si les clients y tiennent ; (6) le rôle du propriétaire dans les relations clients.
▶Quelle est la taille du marché suisse du conseil en prévoyance ?
Aucun chiffre officiel ne mesure le marché. L'OFS indique que les 1 292 caisses de pension suisses détenaient CHF 1 220,6 milliards fin 2024 et ont dépensé en 2023 CHF 1,1 milliard pour l'administration (CHF 224 par assuré actif) et CHF 4,9 milliards pour la gestion de fortune — la base de coûts dont vivent conseillers et gestionnaires. L'OFS STATENT compte 318 entreprises et 7 738 personnes dans les activités liées aux assurances et aux caisses de pension.
▶Quels sont les principaux conseillers en prévoyance en Suisse ?
Parmi eux figurent Libera (Bâle, depuis 1963, environ 80 collaborateurs), PPCmetrics (Zurich et Nyon), Pittet Associés (Lausanne) et Prevanto (Zurich), tous deux désormais membres du groupe Vaudoise, ainsi que Complementa (Saint-Gall, propriété de la Banque cantonale de Zurich depuis 2024). Des sociétés internationales comme Aon, Mercer et WTW sont aussi actives.
▶Quelles sont les principales tendances du conseil en prévoyance en Suisse ?
Cinq tendances : (1) moins de caisses, plus grandes — 1 292 en 2024 ; (2) la réforme LPP a été rejetée en 2024 ; (3) un financement solide — 117,1% de couverture moyenne fin 2025 ; (4) des assureurs et des banques qui rachètent des conseillers ; (5) une surveillance accrue des frais d'administration et de gestion de fortune.
▶Quels sont les principaux risques lors du rachat d'un cabinet suisse de conseil en prévoyance ?
Les principaux risques sont : (1) la perte de mandats au départ du vendeur ; (2) la disparition de clients lorsque des caisses fusionnent ou rejoignent des fondations collectives ; (3) la dépendance à un ou deux experts agréés ; (4) la responsabilité liée aux expertises actuarielles ; (5) la pression sur les honoraires lors des appels d'offres. La due diligence doit vérifier les mandats par client, les agréments des experts et l'assurance responsabilité civile.
▶Que signifie le rejet de la réforme LPP pour les conseillers en prévoyance ?
Le peuple a rejeté la réforme par 67,1% de non le 22 septembre 2024. Le taux de conversion minimal reste à 6,8% et le seuil d'entrée est inchangé, si bien que les projets de mise en œuvre attendus n'ont pas eu lieu. Le travail se poursuit sur la conception des plans, le financement et le passage des caisses d'entreprise vers les fondations collectives.
▶Où se trouvent les conseillers suisses en prévoyance ?
Selon l'OFS STATENT (NOGA 66.29.02, 2024) : la Suisse romande compte 81 entreprises et 3 717 personnes, Zurich 60 et 846, Berne et Soleure 35 et 1 592, la Suisse du Nord-Ouest 36 et 1 044, la Suisse centrale 48 et 215 et la Suisse orientale 35 et 257. De nombreux conseillers en prévoyance sont classés dans le conseil aux entreprises ou l'actuariat, ces chiffres sont donc indicatifs.