Schweizer Vermögenswerte wechselten diese Woche in alle Richtungen den Besitzer, und Mammut war der grösste

Eine laufende, gerichtlich beaufsichtigte Restrukturierung, keine Warnung. Ein Multibrand-Händler, der in St. Gallen den Ford-Flagship-Store neben Maxus, Peugeot, Renault und Dacia betreibt, verfügt über Franchiseverträge, eine Werkstatt, ein Servicebuch und ein Areal, und diese sind von den Schulden abtrennbar. Die Juli-Anhörung bedeutet, dass die Gläubigerregelung jetzt vor Gericht liegt, was das Zeitfenster ist, in dem ein strategischer Käufer sie noch mitgestalten kann.

Eine Organmängelwarnung bedeutet, dass das Handelsregister festgestellt hat, dass dem Unternehmen ein gesetzlich vorgeschriebenes Organ fehlt. Nach drei Verwaltungsratsverkleinerungen in sechs Monaten dokumentiert sie eine entleerte Governance-Struktur statt eines Solvenzereignisses. Bei einer Firma, deren eingetragener Zweck Immobilienbetrieb und Tourismus ist, überleben die Vermögenswerte die Governance.

Ein 2024 gegründetes Unternehmen mit einer Konkurswarnung, von dessen Verwaltungsrat die meisten drei Wochen später weg sind, ist in unter zwei Jahren die Piste ausgegangen. Die Allschwiler Firma plant Blechdächer und Flachdachsysteme, Spezial-Know-how, das an namentliche Personen gebunden ist, statt an die Einheit. Wenn diese Personen gehen, bleibt wenig zu kaufen.

Neunzehn 24-Stunden-Hofläden in der Region Bern, in festen Räumlichkeiten und flexiblen Containern, hauptsächlich von regionalen Produzenten bestückt. Der Verwaltungsrat reichte eine Überschuldungsanzeige beim Regionalgericht Bern ein und schloss am Abend des 28. Juli alle Standorte. Das Unternehmen war seit März 2025 in der Restrukturierung; der Turnaround brauchte frisches Investorenkapital und, nach mehreren Gesprächsrunden, es kam nicht. Die Konkursmasse hält eine Marke mit echter regionaler Bekanntheit, die Container- und Einrichtungsflotte und die Lieferantenbeziehungen. Was sie nicht hält, ist eine bewährte Unit Economic.

Eine Oberburger Giesserei, die neben dem Giessbetrieb eine mechanische Werkstatt und eine Modell-Schreinerei betrieb. Ihr war am 30. März 2026 ein definitives Nachlassmoratorium gewährt worden, und sie scheiterte dennoch vier Monate später, eine Stunde nach Rüedu am selben Tag. Diese Sequenz ist der nützliche Teil: Das Schweizer Nachlassverfahren hat diesem Unternehmen vier Monate gekauft und es nicht gerettet. Für einen Käufer ist die Konkursmasse ungewöhnlich greifbar: Öfen, Werkzeugmaschinen und die Modellbibliothek, das ist der Vermögenswert, dessen Wiederaufbau Jahrzehnte dauert und der für einen Schrottbidder wertlos ist.

Ein Personenschifffahrtsunternehmer am Mont-Vully. Der Präsident des Zivilgerichts Seebezirk eröffnete am 6. Juli den Konkurs; das Unternehmen legte am 20. Juli Berufung ein und das Kantonsgericht Freiburg wies sie am 24. Juli ab, was das Urteil bestätigte. Beachtenswert, weil Berufungen gegen Schweizer Konkurseröffnungen oft genug erfolgreich sind, um es wert zu sein, sie zu prüfen, bevor man ein Unternehmen abschreibt. Diese hier war nicht erfolgreich, und der Weg ist nun erschöpft. Ein Passagierschiff mit Betriebsbewilligung auf Schweizer Gewässern ist ein knapper, übertragbarer Vermögenswert.