Zwei Schweizer Unternehmen haben diese Woche den Besitzer gewechselt, und nur eines davon hat es jemandem mitgeteilt

Die Punktzahl hier wird von Governance-Einreichungen getrieben, nicht von einem Solvenzereignis. Zwei Verwaltungsratsabgänge im Abstand von zwei Tagen bei einer Firma dieser Grösse sind ein Governance-Ereignis, keine Abnutzung. Das Post-FINIG-Lizenzregime drängt subskalige unabhängige Vermögensverwalter seit drei Jahren aus, und die Zürcher Aussenstellen von Tessiner Häusern gehören zu den exponiertesten. Unsere Umsatzschätzung für dieses Unternehmen ist eine saturierte Modellgrenze, also geben wir keine an.

Die stärkste gleichzeitige Clusterung auf dem Radar dieser Woche. Vertragsgastronomie läuft über mehrjährige Standortverträge, sodass der Wert im Vertragsbestand liegt rather than the kitchen equipment, and that book is exactly what walks when the management that holds the client relationships does.

Das markanteste Signal auf der Liste dieser Woche. Ein Generalunternehmer und sein Architektur-Affiliat, derselbe Familienname, derselbe Bezirk, die am selben Tag identische Abgänge einreichen. Das deutet auf eine Entscheidung hin, die über beiden Unternehmen rather than inside either.

Hersteller der GEKKO-Roboter, die Glasfassaden und Solaranlagen per Unterdruck reinigen. Nicht ein Scheitern, sondern drei: Die deutsche Schwester WOKO meldete am 31. März in Duisburg an, die Muttergesellschaft Heppenstall Technology AG ging am 20. Juli in Konkurs, und Serbot folgte einen Tag später. Keine Fachpresse hat darüber berichtet. Die Konkursmasse umfasst die Marke, die Ausrüstung, das Inventar und eine installierte Basis, die Ersatzteile benötigt. Was sie nicht umfasst, ist die Technologie: Serbot besitzt keine Patente, und die GEKKO-Familie gehört zur Niederberger-Engineering AG, weiterhin solvent, deren Hauptgesellschafter in Serbots Verwaltungsrat sitzt. Diese Trennung ging dem Konkurs voraus.

Bekannt als BEE INBOUND AG bis 2021 und ein HubSpot Diamond Partner. Das Register trug die Warnung drei Monate früh ein: Am 17. April verlegte das Unternehmen den Sitz und änderte seinen Zweck, um wörtlich hinzuzufügen, dass sein Geschäft im Wesentlichen auf die Schweiz beschränkt ist. Es gibt eine deutsche Schwestergesellschaft in Stuttgart, und die naheliegende Due-Diligence-Frage ist, ob das Kundenbuch vor dem Konkurs rather than into the estate. Two decades of Swiss B2B relationships and a trained HubSpot team are what a competing partner would want, and agency assets walk within weeks.

Kein Frontier-AI-Lab trotz des Namens, und nicht die Swiss AI Association oder die ETH-EPFL Swiss AI Initiative. Es baute eine agentenbasierte Digital-Twin-Plattform für die Infrastrukturplanung, verkauft als vier Produkte für EV-Ladeinfrastruktur, Standorte für Erneuerbare, urbane Dynamik und Flottenroutenführung. Die Abfolge ist die Geschichte. Im Januar wandelten Gläubiger CHF 721.747 an Forderungen in Eigenkapital um; der Mitgründer und Chief Executive wurde im Februar gelöscht; die Aktionäre beschlossen im Mai einen geordneten Rückzug; und im Juli wandelte das Gericht dies in einen Konkurs um, als ein Liquidator feststellte, dass das Loch tiefer ist als die Vermögenswerte.